Distressed Assets · Ankauf · Entwicklung · Bestand

Immobilien mit Substanz.
Projekte mit Struktur.
Ergebnisse mit Perspektive.

Die CHPRO Immobilien GmbH ist auf den Ankauf, die Entwicklung, die Restrukturierung und die Verwertung von Immobilien mit Entwicklungspotenzial spezialisiert. Der Schwerpunkt liegt auf bestehenden Projekten und Bestandsobjekten, die eine klare wirtschaftliche, rechtliche oder operative Neuordnung erfordern.

Fokusregion
Wien+
Projektzyklus
360°
Architekturdetail eines hochwertigen Bestandsgebäudes in urbaner Lage
Positionierung
CHPRO entwickelt und restrukturiert Immobilienprojekte mit Substanz.
Ansatz
Der Fokus liegt auf Bestandsobjekten und Projekten, bei denen eine wirtschaftlich tragfähige Struktur, klare Entscheidungen und konsequente Umsetzung den Unterschied machen.
Moderne urbane Architektur in Wien

Immobilienentwicklung mit klarem Blick für Bestand, Risiko und Umsetzung.

CHPRO begleitet Immobilienprojekte entlang des gesamten Zyklus – von der Erstbeurteilung über die Strukturierung und Entwicklung bis zur Verwertung oder langfristigen Bestandshaltung. Im Vordergrund stehen realistische Annahmen, saubere Entscheidungsgrundlagen und eine Umsetzung, die wirtschaftlich nachvollziehbar bleibt.

Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um Projekte, die in Bestand, Nutzung, Kostenstruktur oder Marktposition neu geordnet werden müssen. Gerade in bestehenden Situationen mit erhöhtem Abstimmungsbedarf, unklaren Ausgangslagen oder operativem Druck ist ein strukturierter Zugang entscheidend. CHPRO verbindet wirtschaftliches Denken mit Umsetzungsnähe und entwickelt Lösungen, die sowohl im Projektverlauf als auch im Ergebnis belastbar sind.

Von der Erstprüfung bis zur Exit-Strategie.

01
Ankauf & Transaktion

Strukturierte Due Diligence, Risikoprüfung, Deal-Strukturierung und Closing-Management mit belastbarer Entscheidungsgrundlage.

02
Projektentwicklung

Nutzungsoptimierung, Baurecht, Planung, Einreichung und wirtschaftliche Produktdefinition für anspruchsvolle Bestandssituationen.

03
Restrukturierung

Stabilisierung komplexer Projektlagen, Neuordnung von Kosten, Prozessen und Stakeholder-Strukturen mit klarer Exit-Perspektive.

04
Bestand & Betrieb

Langfristige Bestandshaltung sowie Betrieb gewerblicher Kurzzeitvermietungen als unternehmerisches Geschäftsmodell.

Wien – mit präziser Mikrolagenanalyse und klarer Maßnahmenlogik.

Zinshäuser und Bestandswohnimmobilien
Objekte mit Sanierungsbedarf oder Leerstand
Baustopp-Projekte und Rohbauten
Gemischt genutzte Objekte und Betreiberimmobilien
Komplexe Eigentümer- oder Transaktionsstrukturen
Projekte mit wirtschaftlicher Neuausrichtung
Bestandsimmobilie mit Entwicklungspotenzial

Struktur statt Stillstand.

In herausfordernden Projektlagen analysiert CHPRO Kostenstände, Vertragslagen und technische Risiken, entwickelt realistische Budgets und stabilisiert Projekte operativ. Aus Unsicherheit wird ein strukturierter Entwicklungsprozess mit definierter Zeitachse und klarer Exit-Perspektive.

Entscheidend ist dabei nicht nur die Analyse des Bestands, sondern die Fähigkeit, daraus eine realistische Handlungsgrundlage für Eigentümer, Investoren und Projektbeteiligte abzuleiten. So entstehen belastbare Entscheidungen, die sowohl im laufenden Projekt als auch im späteren Marktauftritt Bestand haben.

Transparenz und Nachvollziehbarkeit in jeder Phase.

01
Screening

Standort, Produktlogik und erste Risikoanalyse.

02
Due Diligence

Rechtliche, technische und wirtschaftliche Prüfung.

03
Konzept

Budget, Zeitachse, Maßnahmenplan und Finanzierungsstruktur.

04
Umsetzung

Steuerung, Reporting, Positionierung und Exit.

Projektanfragen und Erstgespräche.

Wenn Sie ein Bestandsobjekt, ein Projekt mit Restrukturierungsbedarf oder eine Entwicklung mit Neuordnungspotenzial besprechen möchten, freuen wir uns über Ihre Anfrage. Vertraulichkeit und eine klare erste Einschätzung stehen dabei im Vordergrund.

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Christian Prokes
Geschäftsführung
Geschäftsführer Christian Prokes